Expérience et perspectives Chez Allreal, l’accent est mis sur une collaboration partenariale, équitable et orientée sur le long terme. Cela se traduit par exemple par une ancienneté moyenne élevée par rapport à la branche. Les points forts d’Allreal résident non seulement dans la loyauté et l’expérience dont fait preuve l’entreprise, mais également dans la grande compétence personnelle de ses équipes. Le tout soutenu par le vent de fraîcheur qu’apportent les nouveaux collègues. L’organisation ne cesse de se développer grâce à l’interaction entre l’expérience et le travail d’équipe. | |
La formation continue en point de mire Allreal encourage les talents de manière ciblée et engagée. La formation initiale et continue, l’apprentissage on- et off-the-job, interne et externe, sont essentiels pour tous les âges et toutes les fonctions. Des réunions internes, des formations et des séminaires tels que des réunions de chefs de projet et de chefs de chantier, des exposés spécialisés ou des cours de langue sont également au programme et favorisent un échange de connaissances stimulant entre collaborateurs. | |
Salaires équitables et prestations sociales supérieures à la moyenne Autres avantages :
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Concept de poste de travail agile et locaux modernes Allreal mise sur un concept de lieu de travail agile avec des postes de travail personnalisés, des espaces de travail collaboratifs et des possibilités pour les collaborateurs de pouvoir s'isoler. Chaque collaboratrice et chaque collaborateur décide du lieu et des heures qui lui conviennent le mieux, de manière concentrée, inspirée ou dans le dialogue avec les autres. Des bureaux ergonomiques réglables en hauteur et deux écrans facilitent le travail, tout comme les ordinateurs portables, tablettes ou téléphones portables ultramodernes mis à disposition. | |
Travail hybride Nous nous réjouissons quand des collaboratrices et collaborateurs viennent au bureau et renforcent l’esprit d’équipe au quotidien. Dans le même temps, nous respectons le souhait du personnel de pouvoir travailler de temps en temps à domicile. Actuellement, environ 60 % de nos collaboratrices et collaborateurs profitent de cette opportunité, qui est possible dans presque toutes les fonctions et qui peut représenter jusqu’à un tiers du temps de travail. | |
Tout est-il parfait ? Chez Allreal comme ailleurs, tout n’est pas parfait. Mais nous travaillons chaque jour à nous développer, à évoluer avec notre époque et à nous améliorer en permanence. Pour ce faire, nous avons besoin d’inputs. Et de collaboratrices et de collaborateurs engagés, qui nous font part de leurs préoccupations et qui nous soumettent des suggestions et des propositions d’amélioration. La direction du groupe discute également des feed-back critiques, hiérarchise les mesures possibles et publie les progrès pertinents. |