Nous prenons au sérieux notre responsabilité envers l’environnement et la société. C’est pourquoi nous nous engageons à agir de manière responsable et à pratiquer une gestion d’entreprise durable.
Vous trouverez de plus amples informations dans notre Stratégie de développement durable et dans le rapport de développement durable. Des indicateurs sélectionnés sont contrôlés par un prestataire de services externe (limited assurance).
Avec notre stratégie de développement durable, nous abordons avant tout des thèmes sur lesquels nous pouvons exercer une influence directe. Pour les domaines Environnement, Social et Gouvernance (ESG), nous avons défini des priorités et des objectifs tangibles – ambitieux, concrets et mesurables.
Les thèmes pertinents
Nous avons déterminé les thèmes essentiels pour nous dans le cadre d'un dialogue à plusieurs niveaux avec les parties prenantes et nous les vérifions régulièrement depuis. L’analyse de matérialité a été réalisée dans le cadre d’un échange avec des collaborateurs dans tous les domaines et à tous les niveaux hiérarchiques, ainsi qu’avec d’autres parties prenantes telles que des locataires, des fournisseurs et des représentants de la science, de la société civile et du secteur financier. Ces résultats ont été complétés par une enquête écrite menée à grande échelle auprès de toutes les parties prenantes.
Pour déterminer les thèmes pertinents, nous avons évalué à la fois l'impact de nos activités commerciales sur la société et l'environnement (importance de l'impact) et l'impact de la société et de l'environnement sur notre entreprise (importance financière).

Nos principaux objectifs 2025-2028
Pour les domaines de l'environnement, du social et de la gouvernance (ESG), nous avons défini des priorités et des objectifs - ambitieux, concrets et mesurables.
Environnement
Nous réduisons de moitié la consommation d’énergies non renouvelables d’ici 2030 et atteignons le zéro net en 2050 au plus tard dans le portefeuille immobilier.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Émissions de gaz à effet de serre (Scope 1 + 2 + 3.3 en kg CO2/m2a) | 11.4 | 9.2 |
Part des sources d’énergie renouvelables dans la consommation totale d’énergie (% des scopes 1 + 2) | 48.1 | 55.4 |
Intégration de l’approvisionnement durable en énergie et mobilité dans les nouvelles constructions et les rénovations | selon projet | atteint |
Nous construisons et exploitons des biens immobiliers de façon durable.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Part des surfaces des immeubles de rendement possédant un label de durabilité (%) | 43.9 | 50 |
Élaboration et mise en oeuvre de directives pour une gestion immobilière durable | en cours | atteint |
Green Lease | en cours | atteint |
Nous réduisons continuellement la consommation des ressources et encourageons l’économie circulaire.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
elevé de l’indicateur de circularité pour les constructions neuves et les transformations (% circularité en fin de vie) | aucune donnée | valeur mesurée |
Part moyenne de matières renouvelables dans les projets de construction (%) | aucune donnée | valeur mesurée |
Émissions moyennes de CO2 pour les nouvelles constructions lors de la construction et de l’exploitation (kg CO2/m2a) | 7.4 | construction 9, exploitation logement 0, exploitation comerces 1 |
Nous nous engageons en faveur de la biodiversité, d’une gestion de l’eau adaptée au climat et d’une utilisation durable des terres.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Mise en oeuvre de la stratégie de biodiversité et approche de la ville éponge dans le portefeuille de rendement | en cours | atteint |
Examen du parc existant et définition d’un paquet de mesures | en cours | atteint |
Mise en oeuvre du paquet de mesures | en cours | atteint |
Social
Nous concevons et gérons des biens immobiliers offrant une qualité de vie élevée et prenons en compte les aspects sociaux.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Mise en oeuvre de qualités socio-spatiales dans les nouvelles constructions et les transformations | en cours | atteint |
Dialogue avec les locataires et satisfaction des locataires (% de satisfaction des locataires) | 76 | 80 |
Promotion de la mixité sociale et fonctionnelle et du vivre-ensemble dans les quartiers | spécifique au projet | atteint |
Des valeurs communes, une conception moderne de la direction et des possibilités d’évolution font d’Allreal un employeur attractif.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Mise en oeuvre des valeurs et de la conception de la direction (% d’identification avec les valeurs et la direction) | 72 | 80 |
Satisfaction des collaboratrices et collaborateurs (%) | 76 | 80 |
Heures de formation initiale et continue (n heures par ETP) | 23.5 | 51.6 |
La sécurité au travail et la protection de la santé sont une priorité pour nous.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Nombre d’accidents graves sur les chantiers (n) | 0 | <2 |
Taux de blessures [(n blessures professionnelles pouvant être documentées/n heures travaillées) pour 200 000 heures] | 2 | <1.3 |
Taux d’absence (% n heures d’absence pour cause de maladie ou d’accident/n heures travaillées) | 3.9 | <3.5 |
Nous promouvons la diversité, l’égalité des chances et l’inclusion.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Élaboration et mise en oeuvre des lignes directrices relatives à la diversité, à l’égalité des chances et à l’inclusion | en cours | atteint |
Égalité salariale (nombre d’analyses externes confirmant l’égalité salariale) | 0 | 1 |
Proportion de femmes au sein du conseil d’administration / de la direction du groupe / des cadres (%) | Conseil d’administration 25 Direction du groupe 0 Cadres 20 | Conseil d’administration 30 Direction du groupe 20 Cadres 30 |
Gouvernance
Chez Allreal, l’action durable et une gestion durable de l’entreprise déterminent la façon de penser et de travailler.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Part des collaboratrices et collaborateurs dont les objectifs annuels comportent des éléments liés au développement durable (%) | 100 | 70 |
Rattachement de la rémunération variable à des objectifs de développement durable (%) | 10 | 100 |
Sensibilisation aux thèmes de développement durable dans l’entreprise | partiellement atteint | atteint |
Toutes nos activités se fondent sur des principes éthiques.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Nombre de formations au Code de conduite (n cumulé sur la période stratégique) | 0 | 3 |
Nombre de violations au Code de conduite et de cas de harcèlement (n) | 0 | 0 |
Intégration des exigences en matière de développement durable à l’approvisionnement | partiellement atteint | atteint |
Nous échangeons de manière proactive avec les parties prenantes concernées sur les thèmes de développement durable pertinents et communiquons nos objectifs et nos progrès en toute transparence.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Dialogue avec les parties prenantes (n cumulé sur la période stratégique) | 0 | 2 |
Engagement et collaboration avec des associations et des réseaux | partiellement atteint | atteint |
Engagement social | en cours | atteint |
Nous utilisons des processus de numérisation pour améliorer la qualité, l’efficacité et la durabilité. La protection des données et la cybersécurité font partie intégrante de notre entreprise.
Indicateurs | Valeur initiale | Valeur cible 2028 |
Nombre de formations sur la protection des données (n cumulé sur la période stratégique) | 0 | 1 |
Nombre d’audits informatiques/an (n) | 1 | 1 |
Transformation numérique de la gestion immobilière | en cours | atteint |
Notre trajectoire de réduction des émissions de carbone
Dans le domaine de l’environnement, l’un des principaux objectifs est d’atteindre le zéro net d’ici 2050 au plus tard. La réduction de 50% des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 constitue un objectif intermédiaire important.

Pour atteindre les objectifs ambitieux de la trajectoire de réduction, nous avons développé une stratégie de labellisation qui contient des directives claires pour la rénovation et la construction de nouveaux immeubles. Nous fixons des valeurs limites basses pour les émissions de gaz à effet de serre et tenons également compte de l'énergie grise.
Notre stratégie de labels
Nous nous basons sur le standard de la construction durable en Suisse (SNBS). Toutes les nouvelles constructions destinées à notre propre portefeuille ou à la vente sont réalisées et certifiées selon le standard SNBS Or. Les projets de rénovation propres sont réalisés de préférence selon le standard SNBS rénovation.

Contribution aux objectifs de développement durable
Par nos activités commerciales et notre stratégie de développement durable, nous contribuons aux objectifs de développement durable (ODD) adoptés par les États membres des Nations unies. Ces objectifs doivent être atteints au niveau mondial par tous les États membres de l’ONU d’ici 2030. Notre fil conducteur est ici l’ODD 11 :
« Villes et communautés durables »

Par ailleurs, nos efforts contribuent également à d’autres objectifs :
Climat et énergie
Promotion de l’économie circulaire
Allreal, un employeur attractif et fiable