Notre responsabilité

Nous prenons au sérieux notre responsabilité envers l’environnement et la société. C’est pourquoi nous nous engageons à agir de manière responsable et à pratiquer une gestion d’entreprise durable.

Vous trouverez de plus amples informations dans notre Stratégie de développement durable et dans le rapport de développement durable. Des indicateurs sélectionnés sont contrôlés par un prestataire de services externe (limited assurance).

vers le rapport de développement durable (en anglais)

vers la stratégie de développement durable 2025-2028

Avec notre stratégie de développement durable, nous abordons avant tout des thèmes sur lesquels nous pouvons exercer une influence directe. Pour les domaines Environnement, Social et Gouvernance (ESG), nous avons défini des priorités et des objectifs tangibles – ambitieux, concrets et mesurables.

Les thèmes pertinents

Nous avons déterminé les thèmes essentiels pour nous dans le cadre d'un dialogue à plusieurs niveaux avec les parties prenantes et nous les vérifions régulièrement depuis. L’analyse de matérialité a été réalisée dans le cadre d’un échange avec des collaborateurs dans tous les domaines et à tous les niveaux hiérarchiques, ainsi qu’avec d’autres parties prenantes telles que des locataires, des fournisseurs et des représentants de la science, de la société civile et du secteur financier. Ces résultats ont été complétés par une enquête écrite menée à grande échelle auprès de toutes les parties prenantes.

Pour déterminer les thèmes pertinents, nous avons évalué à la fois l'impact de nos activités commerciales sur la société et l'environnement (importance de l'impact) et l'impact de la société et de l'environnement sur notre entreprise (importance financière).

Nos principaux objectifs 2025-2028

Pour les domaines de l'environnement, du social et de la gouvernance (ESG), nous avons défini des priorités et des objectifs - ambitieux, concrets et mesurables. 

Environnement

  • Nous réduisons de moitié la consommation d’énergies non renouvelables d’ici 2030 et atteignons le zéro net en 2050 au plus tard dans le portefeuille immobilier.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Émissions de gaz à effet de serre (Scope 1 + 2 + 3.3 en kg CO2/m2a)11.49.2
    Part des sources d’énergie renouvelables dans la consommation totale d’énergie (% des scopes 1 + 2)48.155.4
    Intégration de l’approvisionnement durable en énergie et mobilité dans les nouvelles constructions et les rénovationsselon projetatteint
  • Nous construisons et exploitons des biens immobiliers de façon durable.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Part des surfaces des immeubles de rendement possédant un label de durabilité (%)43.950
    Élaboration et mise en oeuvre de directives pour une gestion immobilière durableen coursatteint
    Green Leaseen coursatteint
  • Nous réduisons continuellement la consommation des ressources et encourageons l’économie circulaire.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    elevé de l’indicateur de circularité pour les constructions neuves et les transformations (% circularité en fin de vie)aucune donnéevaleur mesurée
    Part moyenne de matières renouvelables dans les projets de construction (%)aucune donnéevaleur mesurée
    Émissions moyennes de CO2 pour les nouvelles constructions lors de la construction et de  l’exploitation (kg CO2/m2a) 7.4construction 9,
    exploitation logement 0,
    exploitation comerces 1
  • Nous nous engageons en faveur de la biodiversité, d’une gestion de l’eau adaptée au climat et d’une utilisation durable des terres.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Mise en oeuvre de la stratégie de biodiversité et approche de la ville éponge dans le portefeuille de rendementen coursatteint
    Examen du parc existant et définition d’un paquet de mesuresen coursatteint
    Mise en oeuvre du paquet de mesuresen coursatteint
  • Social

  • Nous concevons et gérons des biens immobiliers offrant une qualité de vie élevée et prenons en compte les aspects sociaux.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Mise en oeuvre de qualités socio-spatiales dans les nouvelles constructions et les transformationsen coursatteint
    Dialogue avec les locataires et satisfaction des locataires (% de satisfaction des locataires)7680
    Promotion de la mixité sociale et fonctionnelle et du vivre-ensemble dans les quartiersspécifique au projetatteint
  • Des valeurs communes, une conception moderne de la direction et des possibilités d’évolution font d’Allreal un employeur attractif.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Mise en oeuvre des valeurs et de la conception de la direction 
    (% d’identification avec les valeurs et la direction)
    7280
    Satisfaction des collaboratrices et collaborateurs (%)7680
    Heures de formation initiale et continue (n heures par ETP)23.551.6
  • La sécurité au travail et la protection de la santé sont une priorité pour nous.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Nombre d’accidents graves sur les chantiers (n)0<2
    Taux de blessures [(n blessures professionnelles pouvant être documentées/n heures travaillées) pour 200 000 heures]2<1.3
    Taux d’absence (% n heures d’absence pour cause de maladie ou d’accident/n heures travaillées)3.9<3.5
  • Nous promouvons la diversité, l’égalité des chances et l’inclusion.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Élaboration et mise en oeuvre des lignes directrices relatives à la diversité, à l’égalité des chances et à l’inclusionen coursatteint
    Égalité salariale (nombre d’analyses externes confirmant l’égalité salariale)01
    Proportion de femmes au sein du conseil d’administration / de la direction du groupe / des cadres (%)Conseil d’administration 25
    Direction du groupe 0
    Cadres 20
    Conseil d’administration 30
    Direction du groupe 20
    Cadres 30
  • Gouvernance

  • Chez Allreal, l’action durable et une gestion durable de l’entreprise déterminent la façon de penser et de travailler. 

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Part des collaboratrices et collaborateurs dont les objectifs annuels comportent des éléments liés au développement durable (%)10070
    Rattachement de la rémunération variable à des objectifs de développement durable (%)10100
    Sensibilisation aux thèmes de développement durable dans l’entreprisepartiellement atteintatteint
  • Toutes nos activités se fondent sur des principes éthiques.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Nombre de formations au Code de conduite (n cumulé sur la période stratégique) 03
    Nombre de violations au Code de conduite et de cas de harcèlement (n)00
    Intégration des exigences en matière de développement durable à l’approvisionnementpartiellement atteintatteint
  • Nous échangeons de manière proactive avec les parties prenantes concernées sur les thèmes de développement durable pertinents et communiquons nos objectifs et nos progrès en toute transparence.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Dialogue avec les parties prenantes (n cumulé sur la période stratégique)02
    Engagement et collaboration avec des associations et des réseauxpartiellement atteintatteint
    Engagement socialen coursatteint
  • Nous utilisons des processus de numérisation pour améliorer la qualité, l’efficacité et la durabilité. La protection des données et la cybersécurité font partie intégrante de notre entreprise.

    IndicateursValeur initialeValeur cible 2028
    Nombre de formations sur la protection des données (n cumulé sur la période stratégique)01
    Nombre d’audits informatiques/an (n)11
    Transformation numérique de la gestion immobilièreen coursatteint
  • Notre trajectoire de réduction des émissions de carbone

    Dans le domaine de l’environnement, l’un des principaux objectifs est d’atteindre le zéro net d’ici 2050 au plus tard. La réduction de 50% des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 constitue un objectif intermédiaire important.

    Pour atteindre les objectifs ambitieux de la trajectoire de réduction, nous avons développé une stratégie de labellisation qui contient des directives claires pour la rénovation et la construction de nouveaux immeubles. Nous fixons des valeurs limites basses pour les émissions de gaz à effet de serre et tenons également compte de l'énergie grise.

    Notre stratégie de labels

    Nous nous basons sur le standard de la construction durable en Suisse (SNBS). Toutes les nouvelles constructions destinées à notre propre portefeuille ou à la vente sont réalisées et certifiées selon le standard SNBS Or. Les projets de rénovation propres sont réalisés de préférence selon le standard SNBS rénovation.

    Contribution aux objectifs de développement durable

    Par nos activités commerciales et notre stratégie de développement durable, nous contribuons aux objectifs de développement durable (ODD) adoptés par les États membres des Nations unies. Ces objectifs doivent être atteints au niveau mondial par tous les États membres de l’ONU d’ici 2030. Notre fil conducteur est ici l’ODD 11 :

    « Villes et communautés durables »


    Par ailleurs, nos efforts contribuent également à d’autres objectifs :

    Climat et énergie

    Promotion de l’économie circulaire

    Allreal, un employeur attractif et fiable

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